私のコーチングは、考え方や進め方のベース
にはDiSC理論があります。
今日はDiSCについてお伝えします。
例えばビジネスの場面では、管理職者
は、従業員一人ひとりの動機・欲求や
不安・恐れなどの「違い」を理解し、その
「違い」に応じてコミュニケーションを
取ったり、育成したりすることが求め
られます。
また、その「違い」を周りが理解できる
ように教え、「お互いの違いを『違い』と
して認め合いながら」チームワークの良い
職場づくりを目指すことも必要です。
そこで、従業員一人ひとりの「違い」を
理解するために、『ＤiＳＣ®』という
行動特性の分析ツールを使います。
行動特性の分析ツール「DiSC®理論」とは
「ＤiＳＣ®理論」は、1920年代に行動心理学者
ウィリアム・Ｍ・マーストン博士によって提唱
され、1970年代にジョン・ガイヤー博士が自己
分析ツールに応用したものです。
人にはそれぞれの行動特性があり、その動機・
欲求や不安・恐れは異なります。
“DiSC®”はこの行動特性を「Ｄ」「ⅰ」「Ｓ」
「Ｃ」の４つに分類しており
「Ｄ」は主導傾向
「ⅰ」は感化傾向
「Ｓ」は安定傾向
「Ｃ」は慎重傾向を意味します。
捉えにくい「性格」ではなく、目に見えて
認識しやすい「行動特性」を分析している
ため、わかりやすく活用しやすい理論です。
コーチングとも、とても相性の良いツール
でもあるのですね。
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◾コーチング✖️DiSC®コミュニケーションの仕組みが
理解できます。
◾起業コーチに何が必要かわかります。
◾コーチング講師になるやり方が理解出来ます。
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