こんにちは(o^^o)
DiSC理論とは、ウィリアム・M・マーストン博士により
提唱された自己分析手法です。
そして、人間の行動パターンを大きく４つのタイプに分類
しました。
【Dスタイルは褒めるのではなく、事実を伝える】
Dスタイルの方への直接的な褒め言葉は、裏が有るん
じゃないかと捉えられる可能性があります。
褒めることでどっかに持って行こうとしてるんじゃないかと
（コントロール）警戒されるのです。
Dスタイルは、そう素直に相手の褒め言葉が受け取れない
傾向があるように感じます。
Dスタイルかなと思う企業の社長さんに、
「社長はやっぱりリーダーシップに優れてね」
と言うと、こちらは真剣に思って言っていたとしても、
「お前に言われたくないよ」みたいな顔をされてしまう
事も私の経験でありました。
そんな時は、その人自身を褒めるのではなく、
その人が関わった結果、影響され変化を受けた
「外側」のことについて褒めることが効果的です。
例えば、「社長に変革で社内に活気が出たように
感じます。」と伝えます。
それから、もう一つ、その人が向かっていたゴール
に到達したその瞬間に言葉を投げかけることです。
タイミングよく、さらっと伝えるのが良いでしょう。
部下であれば「よくやったな」とだけ事実について
伝えます。
これは裏の読みようがないですから、受け取って
もらえます。
ちょっと強面な感じがするDスタイル。
アプローチへの参考にしてくださいね♫
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