こんにちは(o^^o)
DiSC理論とは、ウィリアム・M・マーストン博士により
提唱された自己分析手法です。
そして、人間の行動パターンを大きく４つのタイプに分類
しました。
会社が大きくなるときにはCスタイルの分析力と
計画性が不可欠になります。
事業も三人程度でやっていたうちはよかったのですが
規模が大きくなり、十人、十五人と増え、さらに
事業部を分社化させ、一株式会社として独立するまでに
なると、さすがにリーダーの「勢い」「のり」だけでは
会社が運営できなくなってきます。
事業計画も詳細なものが必要になってきますし、
総務や人事の細かい規則も必要になってきます。
そこである時期からCスタイルを採用する必要が
出てきます。
Cスタイルの緻密性や戦略性を最初から
生かそうと考えていますから、こちらが
見えないところに眼を向けてくれますし、
夢を実現するための「ステップ」が
着々と考えが具体化していきます。
ですから部下にCスタイルがいる場合、
彼らが即座に新しい行動に飛び込む
ことはないんだと理解する必要が
あります。
Cスタイルの人は、目標と現在が
具体的なステップで結ばれてこそ、
一歩が踏み出せるのです。
Cスタイルの部下を活かすには
いち早くできる限り多くの情報を収集し、
ステップを作る作業をサポートして
あげる必要があるわけです。
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