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コーチ＆コーチング講師育成コーチ
みなと神戸コーチ＠もっさん
こんにちは(o^^o)
先日、グループ会社の若手社員たち
とのSNS会議で、インスタ投稿に
上司たちに協力をお願いしても
「忙しいと」「なんで俺らがせな
あかんねん」っと言われ上司たち
との関係性が良くないと意見が
出ました。
同じようなやりとりがここ２ヶ月
ほど続いており、会議が停滞気味
です。
インスタ投稿を始めたのは、
工事現場の作業風景、工具の使い方、
ビルがどんどん出来上がっていく
様子など、現場の人たちしか知らない
風景を動画でシェアし、多くの人の
興味を引き、企業イメージをUP
させていこうという狙いがあります。
改めて誰の協力を得ることが効果的か
私たちで話し合った結果、職人のS課長
の協力を得たら作業風景や、工具の
使い方などいい動画が撮れそうだと
意見が出ました。いつもならそこで
会議が終わるのですが、今回は
「よし今からS課長の作業現場まで
いくぞ」と現場に出向き、動画撮影
の依頼に行きました。
「S課長インスタで作業風景撮影
したいんで何かいいネタありませんか？」
と尋ねると。「それやったら倉庫で
Kさんが作業してるから今から行った
らええねん」と教えてくれたんです。
私たちは倉庫まで移動し、作業して
いたKさんに現場で使う簡易コンセント
の作り方を動画撮影をお願いすると、
快く協力いただけました。
今まで会議室で、「どうせ上司は何も
協力してくれへん」と言ってた若手
たちも、現場まで自分達が出向いて
お願いすると、協力者は増えていく
そのような体験を一緒に実感しました。
会議室ではなく、相手と同じ現場で、
汗かきながら一緒に作業して関係性
をつくっていく事は、チームを
つくっていく上で、とても大切な事
だと気づきました。
コーチングのペーシングを合わせていく
のと似ている感じがしました。
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