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コーチ＆コーチング講師育成コーチ
みなと神戸コーチ＠もっさん
こんにちは(o^^o)
DiSCスタイルの行動特徴は、占いや血液型
ではなく、DiSC理論に基づいた行動特性ですから、
ぞれのスタイルとの接し方を、相手が上司の場合
を見てみましょう。
それらはすべて、一つの例にすぎません。
このブログで得た知識からご自身で、効果的な
コミュニケーション法を加えていってください。
Sスタイル部下は結果を誉めるより、
プロセスに感謝してみよう
「合意」を大事にするSスタイルには、 頻繁に
「それでいいんだよ」というメッセ ジを投げかける
必要があります。
Sスタイルが図に乗るなどということはあり得ません
から、何度言ってもかまいません。 このとき、
「すごい!」と誉めるより、 「ありがとう」
「うれしい」と、その人の貢献が自分にとっていかに
役立っているかというメツセージや、あなたのおかげで
どのように助かったのかの言葉が効果的。
さらに、結果に対して大げさに誉めるよ り、
プロセスの段階から、「よくやっているね」と、
気にかけていることを伝えるときっと力を発揮
してくれます。
Sスタイルへ「いつも助かっているよ」
「きみが貢献してくれてうれしいよ」
と言葉をかけてみましょう。
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