2020/ 6/3(火） 20：00-21:30 Zoom
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2020/ 6/17(水） 20：00-21:30 Zoom
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おはようございます
さて、Sスタイルのあなたが、
よりリーダーとして成長するには、
・決断する勇気
・部下と対峙する勇気
この二点です。
DiSCのタイプ別特徴はこちらを
参考にしてください。↓
Sスタイルのあなたが大事に
してるもの、それは「合意」です。
ですので、Sスタイルのあなたが
リーダーになったときに、全員に
合意を取ろうとします。
メンバーが優秀だと、あなたが
サポートすることで、組織の
目標を達成する事ができます。
組織に「維持」が求められる時、
もっとも実力をはっきします。
一方で組織に破壊が必要な時、
あなたの強みは弱みに変わる
かもしれません。
「合意」を大事にするあまり、
人の意見を聴きすぎてしまい、
重大な決断を遅らせてしまう
かもしれないのです。
自分はどうしたいのか？
その答えを持つことがSスタイル
の課題です。
もう一つの課題は、
「ネガティブなフィードバックを
おそれない」
部下に対し、時には耳の痛い
事を後回しにせず、言っておく
ことです。
組織として、本人にとって、
必要な事なら、たとえ「合意」が
とれなくても相手に伝えていく。
それがリーダーの仕事です。
ご参考になれば、幸いです(*^-^*)
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