おはようございます♪
先日まで、GROWモデル「目標設定」「現状把握」
「資源の発見」まで、お伝えしてきました。
グローモデルの全体像は↓こちら
本日からは、選択肢（Options）です。
オプション（選択肢）とは、行動案（選択肢と行動案） について、
「正しい」答えを見つけるのではなく、出来るだけ多くの行動案を
創り出してリストアップしていきます。
ここで重要なのは、ばかばかしいと思えるような行動案も含めて
、解決に役立ちそうな案を「数多く」出すのがポイントとなります。
予算や時間などの制限なども無く、解決に役立ちそうな案を
数多く出します。「制限や否定を外して」考えた行動案が
出尽くしたら、そこで初めてそれぞれの行動案の長所・短所を
考えます。
また、コーチがその問題について知識や技能や経験を持って
いる場合は、提案と言う形で提示してください。
「私には、その事に付いて二・三選択肢がありますが、提案して
良いですか？」とクライントに許可を取って提案してください。
コーチからの提案は、クライアントに新たな気づきをもたらせます。
コーチングだけでなく、このグローモデルの思考法はビジネスの
現場でも応用可能です。
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