こんにちは♪
スモールビジネスが取るべき戦略として、
差別化「小規模一位」「部分一位」など
目標を絞り、経営資源を全投入します。
例えば、目標達成が３年の場合は、相手の
1,73倍の」経営力を投入し、目標達成が
5年で考えてる時は、相手の1,3倍の経営力
を投入します。
大きな相手と広い面で闘うのではなく、
目標を絞り、営業力を集中する戦いをします。
時には、見込みの無い事から経営力を撤退し
自社にとって有利な地域に営業力を集中する
決断も大切です。
思考を深め・広げる為にもコーチングを
活用しましょう。
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