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おはようございます

コーチング講師育成コーチ＠もっさんです♪

ランチェスター法則に学ぶ

フリーランスの経営戦略(*^^*)

今日はそのチェック項目。

戦略のチェックポイントとして、以下の

要因をチェックしましょう。

1、商品サービスの対象

中心とする商品-サービスを何にするか？

商品-サービスの範囲をどこまでにするか？

2、地域対策

商品を集中的に販売する地域とその範囲

をどこまでにするか？

3、業界、顧客対策

中心とする業界や顧客層をどこにするか？

4、営業方法

上記1の商品-サービス、2地域、3業界-顧客層

の3つに対してどのような方法で顧客を作るか？

新しい顧客の作り方。

5、顧客維持の方法

一度作った顧客をどのように維持するか？

6、組織対策

仕事に対する人の配分、役割分担をどの

ようにするか？

7、資金と経費対策

資金を何にどれだけ配分すれば、経営力が

最も強くなり業績が良くなるか？

経費をどの仕事に対して、どれだけ配分

すれば、営業力が最大化されるか？

8、1〜7の仕事をする実行時間をどのように

するのか？(長期、中期、短期)

個人事業主や副業で仕事をしてる人は、何で

も自分でやってしまいがちです。

少し時間をとって、自身の戦略見直して

ください。

僕のクライアントとも、ビジネスコーチング

では、この戦略の内容をコーチングすること

も多いですよ(^ ^)

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「コーチングって、何をするのだろうか？」
「コーチングのクラスはどの様に進めて行くのだろうか・・・」
「生活や人生にコーチングがどう活かせれるか？」
といった疑問を解消することがきっと出来ます。

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