おはようございます
【コーチング✖️DiSCコミュニケーション】
Dスタイル編 Dスタイルの上司と接するときのポイント
をお伝えします。
Dスタイルの上司には、報告・連絡・相談を欠かさない事が、
重要です。そして、時には恐れず挑戦する！
先にもお伝えした通り、Dスタイルはとにかく自分が
判断したいんです。
ですから多くの情報をより短い時間で収集して、いち早く
判断できる状態に自分を置きたいという心理が働きます。
だから、結論を短く伝えてほしい。
それから判断材料の入手ルートを失ってしまうというのは、
Dスタイルにとって生命線を絶たれるようなところが
あります。
だから、Dスタイルの上司は部下に対して自分にまめに
いわゆる「報連相」をすることを求めます。
ところが、部下の立場からすると、Dスタイルの上司に
はなかなか「報連相」しにくいものなのです。
ただでさえ強面で話しにくい雰囲気があるのに、何か言おう
と思えば、結論からと急かされる。
では、報告しないで放っておくとどうなるかというと、
Dスタイルの上司は判断のソースを失い、どんどん不安が
増しますから、ガオガオ吠え始めます。
「どうなってるんだ！」と大声がオフィスにこだまする
わけです。
ですから、たとえ相手が強面で言いにくいとしても、
やはりまめに、ちょこちょこ「報連相」しておくのが
いいでしょう。
そして、時には意見を戦わせる勇気を持ってるほうが、
Dスタイルの上司とはうまくいきます。
95％の信頼と5％の挑戦。
これが、Dスタイルの上司とうまく付き合う、比率では
ないでしょうか(*ﾟ∀ﾟ*)
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