こんにちは♪
スモールビジネスが取るべき７つのチェック
ポイントと言うテーマでお伝えします。
大企業と戦うのではなく、ニッチな部分で
一位をとっていく戦略です。
あなたのコーチとしての戦略を見直して
見ましょう！
①商品サービス
利益の出る、中心となる商品、サービスを
何にするか？
また、その商品、サービスの範囲をどこまで
にするか。
②エリア対策
商品を中心的に販売する地域をどこにするか？
③業界・顧客層
中心とする業界や顧客層はどこにするのか？
④営業対策
①〜③に対してどのような方法で顧客を作るのか？
⑤顧客維持
顧客をどのように維持していくのか
⑥組織対策
人の配分、役割、資金運用など
⑦時間配分
①〜⑥の業務を行う時間配分をどのように
配分するのか？
定期的に、コーチンングとテーマとして戦略の
見直しを扱ってみても面白いですね！
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