こんにちは♪
コーチングを学ぶと、パーソナルセッションだけでなく、
チームコーチングもできる様になります。
パーソナルも、チームコーチングでも目標設定は
大切です。
目標の種類は一種類ではなく、次のような観点から
立てることができます。
・最終目標(理想)、達成目標(必達、成果)、
行動目標(プロセス、作業)
・長期目標、中期目標、短期目標
・あり方・企業姿勢(Being)、行動目標(Doing)、
成果目標(Having)
組織・チームの最終目標(理想)、達成目標(必達、成果)、
行動目標(プロセス、作業)の明確化
組織・チームをコーチングするときは、組織・チームの
最終目標(理想)、達成目標(必達、成果)、行動目標
(プ ロセス、作業)を明確にすることが重要です。
これがコーチングの評価基準になります。
パーソナルもチームコーチングも目標設定を
しっかり握って行きましょう！
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