こんにちは♪
コーチングでは、目標設定を色々な視点から立てることが出来ます。
例えば、以下のような目標です。
・最終目標(理想)、達成目標(必達、成果)、
行動目標(プロセス、作業)
・長期目標、中期目標、短期目標
・あり方・企業姿勢(Being)、行動目標(Doing)、
成果目標(Having)
そして、目標が明確になれば、次に現状を
しっかりと把握します。
目標（ゴール）と現状が明確になれば、
両者の間のギャップ（差）はハッキリします。
現状把握とは、クライアントが「今どのような
状態にあるのか（現状）」を確認・理解することです。
クライアントの目標と「今ある姿（現状）」のギャップ
を埋めるために行動するには、目標設定に加えて、
現状を正しく確認・理解することが必要になります。
現状把握は「客観的事実」と「客観的事実をどのように
受け止めてるか」の2つの視点があります。
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