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コーチ＆コーチング講師育成コーチ
みなと神戸コーチ＠もっさん
こんにちは(o^^o)
DiSCスタイルの行動特徴は、占いや血液型
ではなく、DiSC理論に基づいた行動特性ですから、
ぞれのスタイルとの接し方を、相手が上司の場合
を見てみましょう。
それらはすべて、一つの例にすぎません。
このブログで得た知識からご自身で、効果的な
コミュニケーション法を加えていってください。
Cスタイル部下への仕事の任せ方は、専門的役割を
与えることが有効です。
Cスタイル部下への目標提示は、数字の裏付けと
正しさを伝える事が重要。
Cスタイルに目標を提示するときは、 主観的な思い
だけでなく、客観的な情報を伝えましょう。
そして、その目標がどうして「正しい」ものなのか
を伝える必要があります。
Cスタイルには、事実の裏付けと正確さが大切です。
そして、道筋が見えるように、ある程度の方向性を示し、
また起こりうるリスクについても言及し、不測の事態
についても、こちらの考えと伝え、Cスタイルの部下へ
意見も求めましょう。
きっといい意見を言ってくれるはずです。
Cスタイルには具体的で、裏付けが取れ取れており、
正確な数値、客観的事実をできるだけたくさん
伝えましょう。
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