ランチェスター法則に学ぶ
フリーランスの経営戦略(*^^*)
書店に並ぶ戦略本は大会社などの
組織づくりを手本とした「強者の戦略」
が多いと感じます。
個人事業主や、フリーランスの場合は
強者の戦略は実は当てはまらない部分も
多いです。
そこで、小規模でも強者に負けない
戦略をご紹介します。
ブログでは12のテーマで自身の戦略を
見直し、考えていただけます。
強者に負けない、自分のビジネスモデル
を作り上げてくださいね。
①戦略の点検
「私たちの事業で成し得たいことは何か」
「どのような考えで目標を決めるか」
「どのような考えで運営をするのか」
その事が、戦略です。
私たちが事業をしていく上で、基本となる
考え方です。
特に
「私たちの事業で成し得たいことは何か」
しっかりと考えましょう。
私は、コーチングを学び、受ける方が増える
ことは、世界平和につながると信じて活動し
てます。
次は具体的な8つのチェック項目をご紹介
します。
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「コーチングって、何をするのだろうか？」
「コーチングのクラスはどの様に進めて行くのだろうか・・・」
「生活や人生にコーチングがどう活かせれるか？」
といった疑問を解消することがきっと出来ます。
皆さんのご参加を、お待ちいたしています。
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