おはようございます
ランチェスター法則に学ぶ
フリーランスの経営戦略。
５つ目のポイント！
市場規模が小さな商品に力を入れよ
市場規模が大きな商品を扱えば、
売り上げが大きくなり、利益が
出ると考えがちです。しかし、
そのような市場には必ず大企業
が何社も参入しています。
その為、小規模ビジネスでは、
大企業から圧迫を受けて、必ず
苦戦します。
そこで、小規模や部分など小さな
市場で良いので、競争力のある強い
商品、市場優先率一位の商品を作る
事が必要になります。
一位の商品を作るには「社長の性格」
「社長の経験」「自社の規模」
「競争相手」の４つを踏まえて、
一位（ポジショニング）を目指す
重点商品を明確に決めて行きましょう。
以下を参考にしぃ雨品を探して
みましょう。
①他社より強い商品、特徴のある商品
②用途が特殊な商品や、専門商品
③強い競争相手のいない商品
④誰も手掛けてない商品
⑤業界において、儲からないと
信じられてる商品
⑥世の中に必要だが大きな会社が
手を出さない商品
⑤、⑥については、視点を変えて
考えていると色々と出てくるのかな
と感じました。
コーチングを受ける時のテーマに
してもいいですね♪
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