おはようございます
ランチェスター法則に学ぶ
フリーランスの経営戦略。
６つ目のポイント！
「商品の範囲を狭くせよ」です。
商品のラインナップを広げていくのは
大企業（強者）の戦略です。
小規模ビジネスでは、営業力、資金、
営業拠点を分散すると、当然強い商品
は生まれません。
以下のチェック項目を見直して、
商品を見直し、範囲を狭めましょう。
【探し方】
・他社より弱い商品、特徴のない商品はどれか？
・粗利益率が低く、粗利額少ない商品はどれか？
・売れ方が不安定な商品はどれか？
・本業と関係のない商品はどれか？
・市場優先率が4％以下の商品はどれか？
・衰退期にはいつてる商品はどれか？
個人事業主は売り上げを上げる為に、
色々な仕事に手を広げてる場合があります。
もう一度、自身の仕事を見直して、
効率の良い仕事に絞って行きましょう♪
ビジネスコーチングのテーマ選びの
参考にしてくださいね。
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