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コーチ＆コーチング講師育成コーチ
みなと神戸コーチ＠もっさん
こんにちは(o^^o)
先日、社内で360度フィードバック
を受けました。360度フィードバック
とは、自分を取り巻く多方面な人々
（部下、同僚、上司、他部署の人
関連会社の人、顧客）に自分が
どのように、その人たちに写って
いるか伝えてもらいます。
360度フィードバックを行うと
自分自身の強み、改善点が明確
になります。
私は、社内には「私たちメンバー
間での活発なコミュニケーションが
思考の質、行動の質、結果の質を
あげると考えてます。頂いた
フィードバックは私たちの
パフォーマンス向上の為、私自身
活かしていきます」と伝え
360度フィードバックをお願い
しました。
11名からフィードバックが届き
ました。
みんな私の事よく見ている。
自分の勤める会社を、働きやすい
会社にしていきたいと考えて
いると伝わってきました。
一番多かったフィードバックは
「行動予定を伝えて下さい」
でした。
「伝えているつもりやけど」と
感じましたが、そこはしっかり
受け止めて、
「行動予定はタイムツリーに必ず
入力する。急な予定も事後報告
ではなく、ラインワークスで伝え
共有する」と改善点を伝え、今も
その改善点は守っています。
自分では「やってるやん」と感じる
事も、フィードバックを受け取る
ことで相手には伝わっていないと
気づきます。
チーム力をUPしていくためにも、
定期的にフィードバック受け取る
重要性を感じてます。
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